Diversifier ses capacités

Si la montée en compétences fait intervenir des connaissances et capacités des collaborateurs dans des thématiques déjà abordées, les équipes se confrontent parfois à une diversification nécessaire des activités et missions. A ce titre, j’interviens pour accompagner les évolutions de fiches de postes en proposant des réorientations de profils selon les nécessités du terrain.

Les types d'interventions

FORMATIONS

Des objectifs pédagogiques sur-mesure, une animation dynamique, ludique et originale pour des formations uniques, multi-objectifs et orientées sur la mise en pratique et le jeu

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ATELIERS THéMATIQUES

Des ateliers à thème pour cibler la valeur ajoutée attendue dans l'équipe : cohésion, agilité, management, créativité & innovation, prise de parole et communication, animation de réunion, gestion du stress, intelligence émotionnelle, …

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FACILITATEUR

Une action d'accompagnement des personnes en charge des processus par l'analyse et la compréhension profonde des enjeux individuels et de groupes.

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Les outils pour la diversification des compétences sont variés et variables selon si les caractéristiques des profils sont clair au départ du projet. Dans certains cas, je serais amené à proposer un accompagnement personnalisé en mode « coaching » à l’aide de partenaires.