Si la montée en compétences fait intervenir des connaissances et capacités des collaborateurs dans des thématiques déjà abordées, les équipes se confrontent parfois à une diversification nécessaire des activités et missions. A ce titre, j’interviens pour accompagner les évolutions de fiches de postes en proposant des réorientations de profils selon les nécessités du terrain.
Les types d'interventions
FORMATIONS
Des objectifs pédagogiques sur-mesure, une animation dynamique, ludique et originale pour des formations uniques, multi-objectifs et orientées sur la mise en pratique et le jeu
En savoir plusATELIERS THéMATIQUES
Des ateliers à thème pour cibler la valeur ajoutée attendue dans l'équipe : cohésion, agilité, management, créativité & innovation, prise de parole et communication, animation de réunion, gestion du stress, intelligence émotionnelle, …
En savoir plusFACILITATEUR
Une action d'accompagnement des personnes en charge des processus par l'analyse et la compréhension profonde des enjeux individuels et de groupes.
En savoir plusLes outils pour la diversification des compétences sont variés et variables selon si les caractéristiques des profils sont clair au départ du projet. Dans certains cas, je serais amené à proposer un accompagnement personnalisé en mode « coaching » à l’aide de partenaires.